学校如何招新？
招新，是高校校园市场必不可少的场景。 校园市场，本质上是代理行的交易场景延伸。 很多企业客户，因为预算、渠道、市场等问题，造成了某些商品某个场景下的短期过剩（库存）或短期不足（缺货）。
高校市场，最原始的代理形式，还是通过社团学生，去消化这些短期过剩（库存）或短期不足（缺货）的产品。 例如：大学生联合百威啤酒举办的校园摇滚音乐节就是典型的例子，百威啤酒以赞助饮料喝啤酒的形式支持这场活动，通过这个校园活动，短期销售了大量饮料啤酒，百威做了某场校园活动的代理行，宣传了品牌，影响了目标受众，完成了产品销售。
目前，高校市场的线下交易场景延伸，已经发展出许多成熟的模式，比如：高校便利店、校园餐饮、高校租赁、高校兼职、高校会务等。 招新，是高校社团拓展成员，扩大自己的力量，以实现上述交易场景延伸的目的。 是校园市场和校园市场代理行的拓展和延伸。
如何招新？招新的对象和渠道不同，具体的方法不一样。 我就结合自身经历和身边的案例，谈谈校外资源和校内的资源吧。
招新的对象是校外的时候，很多高校的学生会、社团，以某项能力或某项特长自居，其实，他们出了高校之后，同样的能力、同样的特长，真正的职场中，确实不够看、有点嫩，这种的招新，一般都是企业找到高校学生社团组织，达成合作，企业承担部分费用，学生社团负责组织，这就相当于企业给了学生社团一笔活动费，学生利用某项能力或某项特长完成了工作（任务），完成了企业的目标。
招新的对象是校内的时候，学校礼堂、校园广播、校园海报、班主任、辅导员等，基本上都是免费的，这种招新，一般都是某社团或者某组织有了招新的意向，自己设计活动方案、自己设计宣传物料、自己联系宣传渠道（礼堂、广播等）、自己联系督导（班主任、辅导员等），自己回收数据并总结复盘，这种的招新，一般都是学费/会费等形式，给了高校学生组织，他们完成了招新工作和活动，并实现了自身的成长。
哪一种更好？其实都是高校市场的一种模式，没有好坏，看需求和机会点。